可能是从开尔文的“如果你不能测量它，你就不能改进它”的名言中得到了启示，IEC标准化管理委员会提出它的第一个直到2007年底的长期的战略文件，外加一个指导标准开发的行动计划，这个名为“标准化管理委员会标准化战略”的战略文件的想法来自于2004年担任标准化管理委员主席的弗兰克·基特赞蒂德，他一直在监视着这个计划，直到它2005年7月发布。

    这个10页的文件用简明的语言写成，内容集中，它强调了IEC标准的全球适应性和技术委员会在准备它们时的有效履行，它在结构上与IEC总体规划平行，着眼于长远的观点和目标，行动计划为技术委员会制定了具体的目标。

    这两个文件是由标准化管理委员会的特别小组准备的，小组成员是从IEC成员中精选出来的，基特赞蒂德对这个完成的文件评论说：“战略文件及其行动计划使我们现在能够把我们的重点放在符合市场需求和便利国际贸易的IEC质量标准的有效发展上。”

    标准化战略文件的8个问题和目标是：IEC标准的适应性，行业的卷入，各利害关系方的参与，新出现的技术，与其他组织的合作，除标准以外的其他可交付的事项，系统方法，有效性。